為深入貫徹落實市委、市政府決策部署和重點項目建設會議精神，封丘縣牢固樹立“項目為王”理念，扎實有效推進重大項目謀劃儲備工作，力爭項目早落地、早投產、早達效。

      一是搶抓機遇上項目。搶抓“十四五”規劃編制、鄉村振興、黃河流域生態保護和高質量發展、脫貧攻堅成果鞏固等重大戰略部署機遇，出臺《全員招商引資實施意見》和《考核獎勵辦法》，以項目建設BOT+EPC模式為抓手，拓展融資渠道，抓好項目儲備、建好項目庫。今年以來，全縣共謀劃實施各類投資項目341個，比去年增加137個，增長61.2%，總投資2172億元，較去年增長120.6%，本年度計劃投資177.1億元，目前已完成投資20.5億元。

      二是強化服務優環境。持續深化“放管服效”改革，推進“互聯網+政務服務”，建立縣鄉村全覆蓋的大數據監管體系，努力打通服務群眾、企業“最后一公里”。完善企業幫扶長效機制和考核評價機制，成立項目落地審批暨經濟運行、萬人助萬企、僵尸企業處置、城區區劃調整、財稅征管、城市創建、文化旅游等7個工作推進小組，切實解決好企業和群眾反映的突出問題。今年以來，我縣開展優化營商環境市場主體大回訪活動，對2021年辦理過涉政事項的4000余家企業進行全面回訪，同時組織首席服務員和萬人助萬企包聯干部深入企業走訪調研，共搜集融資貸款和政策咨詢服務類問題7條，已解決3條，正在解決4條，企業回訪滿意度100%。

      三是完善要素強保障。實行重點項目縣級領導分包機制，圍繞項目建設明確每個項目需解決的規劃、審批、環評、土地、資金、用人等保障要素，做到一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底，確保資源要素跟著項目走。針對制約項目建設的要素問題，精準對癥分析，建立專門臺賬進行常態化管理，不斷完善項目建設考核督導機制，倒逼縣直單位和鄉（鎮）政府全力謀劃和推進項目建設，確保項目落地建設、投產達效零障礙。

      四是強化領導盯落實。統籌疫情防控與項目建設“兩手齊抓”，將項目納入工作臺賬，分解落實到人，動態監測項目進展情況，形成謀劃一批、儲備一批、建設一批、投產一批的良性循環，按月排定節點任務，壓茬推進，推動項目“快建設、快竣工、快達產”。我縣前三期“簽約一批”活動共簽約列入省臺賬項目5個，總投資27.5億元，開工率100%，資金到位率46.5%，投產率20%；前三期“開工一批”項目共計8個，總投資47.92億元，已開工項目8個，開工率100%。已投產項目5個，投產率62.5%；前三期“投產一批”項目共計12個，總投資42.14億元。目前均已投產達效，投產率、達效率均為100%。

      五是產業鏈條再延伸。強化專業園區主導產業補鏈延鏈，助推企業不斷發展壯大。一是對專業園區的發展現狀、園區規模、產業發展、企業入駐情況、發展瓶頸進行摸底調研；二是以項目建設推動主導產業補鏈延鏈。一方面推動河南省亞歐起重設備有限公司10000臺/套智能化起重機項目、河南省綠奧環保科技有限責任公司年產10萬只垃圾回收箱、300套垃圾壓縮設備及水處理設備生產建設項目、河南省大橋重工機械有限公司年產5000噸起重機械及配件制造技術升級改造建設項目等加快建設；另一方面圍繞主導行業發展，推進環衛（液壓）裝備檢驗、檢測及高端智能制造研發中心項目建設，以研發中心為平臺進行招商引才，不斷完善主導產業生產鏈條，不斷提升企業科技創新能力，助推企業做大做強。